tianqu29 43M
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2/23/2009 6:13 pm
NICI职场动物进化手册之主管难为


虽然没有名分,但尖耳朵也得硬着头皮把部门的工作抓起来,说来也有趣,经历了袋鼠这么折腾一场,部门同事之间的关系一下子融洽了起来,就连最好扎狗的刺猬,最滑头的狐狸也不再调皮捣蛋了,野牛和蠢驴更是成了部门的骨干狗员,就这样风平浪静地过了一段时间。

  每天上班,尖耳朵都抱着一线希望悄悄走到公司的公告栏前看看,虽然明知道不会有自己的任命,但却无法控制自己的这种冲动。一个月过去了,尖耳朵终于认了命,长叹一声,心灰意懒了。

  可就在这时候,狗力资源部经理把他叫了过去,只说了一句话:“好好干吧,当初你们一道进来三条狗,现在就剩下你自己了,要认真点。”然后就不明不白地把他打发了出来。

  回到部门里,野牛兴冲冲地跑来祝贺,尖耳朵这才知道自己的部门经理任命已经通过了,不明白狗力资源部经理为什么不说清楚。野牛也是听了消息灵通的同事说了之后,跑到公告栏处看了才相信的。

  尖耳朵升职,野牛和蠢驴最高兴,笨猪也乐呵呵地以功臣自居,刺猬不说话,老鼠不吱声,狐狸却满脸不开心的样子。尖耳朵也拿不准这时候应该怎么对待他们,等高兴的劲头过去之后,他假装去厕所,悄悄跑到公告栏前看一看,这一看,差点没把他的狗鼻子气歪了。

  宣布他任命的通告,贴在布告栏最下面的不起眼处,如果不瞪大狗眼仔细查找,根本就看不到。此犹罢了,就在他的任命书上,分明被狗力资源部有意覆盖了一张查核部门考勤的通知,通知恰好将任命书上尖耳朵的名字压住了,不知道这个情况的狗,看了也不知任命的是谁。

  虽然心里不高兴,但尖耳朵也不敢吭气,知道狗力资源部这么做,肯定是奉了肥猫的意思。很显然,肥猫根本就不想用他,只是因为他在部门里已经形成了一股势力,要么就把全部门的狗都清洗掉,要么就只好承认现实。现在看来,这个现实承认得分明是很不情愿。

  下午,肥猫召集各部门的头头开例会,尖耳朵汇报了部门的最新工作进展,肥猫听了很不满意:“差得太远,差得太远了,部门的潜力没有发挥出来,员工积极性也不高,以前你们调皮捣蛋的那股劲哪儿去了?哪怕你们拿出来一点那种劲头,工作也不至于糟到这种程度。”

  猪罗也说:“就是,像哈叭狗那样能干又有威信的主管太少了,你们得多跟着他学着点,别一天到晚的只想着争权夺利,争什么争?本事一点也没有,就是给你权利你也干不出事来。”

  尖耳朵点头称是,心里却不以为然,虽然这段时间部门里的工作效果不是太好,但也不见得比哈叭狗经理时期更糟,但是老板对他显然有更高的要求。就在肥猫和猪罗对他指指点点的时候,其他部门的主管都坐在一边幸灾乐祸。

  回来之后,尖耳朵召集部门的全体员工开会,商量下一步的工作应该怎么做。

  野牛仍不改以前那种莽撞脾气,愣头愣脑地说道:“以前怎么做,咱们现在就还怎么做,这还用商量吗?”

  尖耳朵看了看野牛,一时之间不知说什么才好。以前,都是他带着野牛和蠢驴,他做整合性工作,野牛负责高难度的挑战性工作,蠢驴负责日常的事务性工作,三个动物为了压住哈叭狗集团,天天都是满负荷运转,累得临睡前四脚朝天躺在床上,却一夜夜的失眠。现在情况已经变了,当然也要改变方法,难道就让狐狸刺猬他们在部门里养老吗?

  这话尖耳朵当然不好当面指出来,只是将一部分工作分摊给狐狸、刺猬和老鼠,笨猪当然也要分一些。然后会议就散了。

  他前脚刚进办公室,后脚野牛紧跟着进来了:“尖耳朵,咱们不能这么干吧?你看你工作分配的,明摆着是让狐狸他们几个捡便宜吗,应该给他们加加码才对。你这经理都任命了,难道他们还敢跟你硬顶吗?”

  尖耳朵想了想,觉得野牛说得也有几分道理,就说道:“那你说,工作应该怎么分配?”

  “要我说啊,就应该这么干。”野牛把前蹄往尖耳朵的办公桌上一放,大模大样地说了起来。他的安排是,把分配在他名下的那些高难度挑战性工作全都推给狐狸,把蠢驴手里的活,分一半给刺猬和老鼠,然后他俯身过来,热热切切地说道:“尖耳朵,你就照我这个办法来做,保准没问题,不然的话,你也镇不住狐狸和刺猬。”

  尖耳朵却觉得这事挺难办的,如果照野牛的办法来做的话,那野牛可就成了部门的太上皇了,连他尖耳朵名下都有一些工作,这只野牛却要甩挑子。当下就拒绝道:“这么干肯定不行,狐狸那家伙你也知道,能力跟你比差得太远,这么干会把工作搞砸了的。”

  野牛却道:“搞砸了正好,咱们正好借这个理由将他们开出去。”

  尖耳朵仔细瞧了瞧野牛那张认真的牛脸,苦笑道:“野牛兄弟,你是不是又昏了头,工作搞砸了第一个挨刀的是我啊。”

  野牛的建议遭到了拒绝,这使他大不高兴,说了句:“尖耳朵,你也别太软了,你越软,别的狗就越是欺负你,你就瞧着好了。”说罢,气呼呼地摔门而去。

艺术是智慧的喜悦,在良知照耀下看清世界,而又重现这个世界的智慧的喜悦。 ----[法] 罗丹