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一叶轻舟

艺术是智慧的喜悦，在良知照耀下看清世界，而又重现这个世界的智慧的喜悦。

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NICI职场动物进化手册之职场政治斗争规则
Posted:Feb 3, 2009 5:37 pm
Last Updated:May 13, 2024 1:19 am
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职场政治中最令狗不快的一点是，能力与水平恰恰是最不重要的，许多失败者并不是因为自己缺乏工作能力而被摒弃出局。相反，那些平庸者却能够位置稳定，一帆风顺，这其中的奥妙，就藏在职场的政治斗争规则中。

　　笨猪和狐狸这种狗几乎随处可见，他们没有实际的工作才干，业绩平庸，却处于职场食物链的最上端。所以，在一个职场圈中，地位最稳定的，最不易受到冲击的就是那些最贴近主管或老板的狗。

　　相对而言，像野牛这一层次的动物，地位最不稳定，如果遇到能力较强的主管，会用种种办法分化他们，瓦解他们，压制他们。如果遇到才能平庸的主管，那既是他们的机会，也有可能成为他们的滑铁卢，关键要看他们是否具有清醒的政治头脑，是否有勇气与不称职的主管进行拼争。

　　考察这一层次的狗，必须要从整个公司的大局出发，而不能囿于一个部门，也许压制他们的无能主管却是更高一层的老板用来牵扯或防范能力出众的主管的棋子，如果遇到这种情况，那么，无论野牛如何争取，都是无济于事的。

　　吃苦耐劳的蠢驴，是最无可奈何的、最悲惨的动物。在职场没有什么公平可言，只有刀刀见血的利益。如果蠢驴试图改变他的处境，后果有可能出乎他的意料。

　　处于食物链最底层的刺猬和老鼠，他们的自保之策是需要做最大的努力，尽快改变主管对自己的印象，否则，谁也救不了他们。
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NICI职场动物进化手册之做职场野牛的好处
Posted:Feb 2, 2009 6:40 pm
Last Updated:May 13, 2024 1:19 am
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突然进化成了一头野牛，使尖耳朵获得了一种解脱的快感。

　　现在他再也不用担心哈叭狗主管把那成叠的工作单派发给他了，部门里居然有两只不服从训管的野牛，让哈叭狗经理伤透了脑筋。当然，哈叭狗经理决不会坐视这两头野牛将部门中的秩序破坏得面目全非，他正在咬牙切齿地酝酿反击。可以想像，哈叭狗经理毕竟是手握重权的主管，他的反击，一定会让尖耳朵对自己的错误行为悔之不迭。

　　但在哈叭狗经理的反击实施之前，尖耳朵却快活得就像掉进骨头堆里的狗，幸福得眼神陶醉，不知所云。尤其是在提心吊胆的状态中，一连两个星期等着狗力资源部给他下发解聘通知书却不见任何消息的时候，他终于欣喜若狂地发现，对于他的反叛，从一头听话的蠢驴逆进化成了一头野牛这件事，最痛苦不过的是主管哈叭狗。

　　哈叭狗不能让公司里的任何一条狗发现他领导无方，他必须打落牙齿往肚里咽，在外边假装一切都在自己的掌握之中。

　　这样，尖耳朵才明白了野牛为什么能够那么的自由自在，事实上，主管不敢正视野牛的存在。

　　这一发现让尖耳朵乐不可支。

　　当他逆进化成了一头野牛的时候，就等于给哈叭狗经理出了一道难题。哈叭狗经理必须要想办法消化这件事。尖耳朵反正是已经破釜沉舟了，他倒是想看看，哈叭狗经理究竟有什么灵丹妙药，能够快刀斩乱麻地把他解决掉。

　　哈叭狗经理开始在公司制造舆论：“尖耳朵？他？有能力？那你们可真是看错了，野牛一头！”或者是：“唉，这个尖耳朵，也不知咱们老板怎么了，竟把这么个东西招了进来，工作什么也干不了，捣乱一个顶俩，像这种野牛，得考虑开出去。”

　　像这种话，哈叭狗经理只要有机会，就跟别狗一再重复。久而久之，越来越多的狗都知道了尖耳朵是野牛，遇到有事需要和他打交道的时候，都尽量小心翼翼地躲着他点，生怕连累到自己。

　　而对尖耳朵的突变感到不知所措的，除了哈叭狗经理之外，另一个就是野牛了。野牛已经习惯了将办公室视为斗牛场，与哈叭狗经理争斗。可是突然之间，平衡的局面被打乱了，场地里多了一头野牛，一时之间让野牛把握不准这件事情究竟意味着什么。

　　尖耳朵表面上凶横霸道，其实内心里也是七上八下，搞不准事态继续发展下去会到什么地步。

　　现在哈叭狗经理正在编织罗网，意图诱他入毂。他当然不会坐以待毙，就决定先从上层入手，越级去见肥猫老总，如果他只是基于底层的拼斗，不把事情捅到肥猫老总那里的话，哈叭狗经理就完全可以运用爪子中的权力轻松将他淘汰出局。因此，他一定要主动出击，把他和哈叭狗经理之间的矛盾扩大为公司之中的理念之争，唯其如此，才是自保的万全之策。

　　他迈开四只牛蹄子，大模大样地向肥猫老总的办公室走去，一边走一边觉得心里好笑。几天前他还是闷头工作的蠢驴的时候，是决不会起这个念头越级来见肥猫老总的。他摇摇晃晃地走到肥猫办公室门前敲门，听到肥猫“进来”的声音，推开门走了进去。

　　像往常一样，肥猫老总的办公室里挤着一群主管级员工，手里都拿着各种单据及方案，等着肥猫签字或是汇报。看到尖耳朵进来，肥猫略带几分恼怒地眯起眼睛，看着他：“有事？”

　　这情形有些出乎尖耳朵的意料，他犹豫了一下，说道：“肥总，有些工作上的事情，想跟您单独聊一聊，不知道你什么时候有时间。”

　　肥猫眉头皱了起来，用明显不悦的语气说道：“我这是刚刚回来，马上又要走。”说话间他已经检查过一个主管递过来的报销单据，走笔如飞地在上面签了字，眉毛抬也不抬地问了一句：“哪方面的事情？”

　　尖耳朵本意是想说哈叭狗经理领导无方的事情，可当着这许多主管，怕说出来传进哈叭狗的耳朵里，只好说道：“是关于公司十周年庆典的事。”肥猫老总听了，立即抬起一只肥嘟嘟的猫爪子，指了指隔壁：“猪总，去找你们主管副总，别什么事都找我。”

　　尖耳朵急忙点了点头，转身出去，走到副总猪罗的门前，抬手一敲，门敞开一条缝，正好看着猪罗正靠在大班椅上，仰头呼噜呼噜，睡得正香。门声一响，猪罗立即醒了过来，这是猪罗早年跟着肥猫时养成的习惯，他这猪干活最爱偷懒，要叫肥猫老板逮住一定没好，所以他虽然入睡得快，却稍有一点动静就会立即醒过来。

　　他睁开眼睛，看到探头探脑的尖耳朵，满脸不高兴地将他的长嘴撅了一下：“是你啊，尖耳朵，你来，进来，我正要找你聊聊。”

　　尖耳朵走进去，依言坐在沙发上：“猪总，什么事？”

　　猪罗不说话，先拿过一只饲料缸子，咕嘟咕嘟地猛灌了一气，然后放下猪食缸，问道：“来了这么长时间了，感觉怎么样啊？”

　　尖耳朵趁机道：“猪总，我这不正要找你说说这事吗。”

　　“嗯嗯，”猪罗精神振奋起来：“说说，说。”

　　“咱们公司啊，不能这么下去了，效率太低了，”尖耳朵开了口，正要接着抱怨下去，猪罗却突然不高兴起来，把猪食缸重重地往桌子上一H，气呼呼地说道：

　　“尖耳朵，不是我说你们，你们这些硕士狗博士狗啊，真是眼高手低，具体工作干不来，只知道挑三捡四挑肥捡瘦。我可告诉你，尖耳朵，你要是再这样下去的话，你就是下一个憨憨。”

　　尖耳朵眨了眨眼，知道说错了话，正不知应该如何辩解，只听猪罗继续说道：“像你们这种样子的狗，公司以前招进来也不知多少，就拿十年前公司刚刚开张的时候来说，你知道那时候肥总爪子下有多少个能力强的员工？我告诉你，有猴子，有绵羊，有狐狸，猴子他都提了部门经理了，可最后还是被肥总开掉了，只留下了我一个。知道为什么吗？”

　　“为什么？”尖耳朵确实对这个问题比较好奇。

　　“因为我从来不抱怨，不发牢骚，干工作更不挑挑捡捡！”猪罗猛一拍桌子，连自己都信以为真地说。

　　猪罗正在信口胡吹，突然野牛斑斑敲了敲门，走了进来：“呵呵，尖耳朵你也在？正好，猪总，关于公司营销员的管理，那天猪总你说了之后，我回去想了想，有了个新的想法，想和你聊一聊。”

　　啧啧，尖耳朵心花怒放，原来做一头野牛还有这种好处，不需要做实际工作，只要天天和老总泡在一起信口吹牛，云山雾罩就行了，这招自己怎么以前没想到呢？
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NICI职场动物进化手册之主管管理技巧与员工生存
Posted:Feb 1, 2009 5:57 pm
Last Updated:May 13, 2024 1:19 am
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关键词：

　　? 食物链：生活在同一环境下的生物，彼此之间不是以其他生物为食，便是为其他生物所食，这种藉食性关系而直接串联起来的一组生物，称为食物链。

　　? 职场生物链：共事于同一工作场所或环境的同事，彼此之间既合作又竞争，依据他们在职场生物链上的不同层次，分享他们的能量配合——工资与奖金收入。

　　职场中的所有动物，都牵系在这一条食物链上，他们所处的位置及生存状态如下：

　　食物链顶端，狐狸、笨猪：处在食物链顶端，非常稳定。

　　食物链第二层，野牛：处在笨猪和狐狸之下，不稳定。

　　食物链第三层，蠢驴：他们的地位高于刺猬和老鼠，但极不稳定。

　　食物链低层，老鼠和刺猬：不稳定。

　　——————————————————————————

　　蠢驴之所以没有价值，是因为他们做的工作大多数是毫无价值的工作。这是因为公司为了满足蠢驴工作的欲望，不得不提供大量毫无意义的工作让蠢驴来做。如果没有这些垃圾工作，蠢驴就没有任何必要留在公司里了。

　　工作不过是蠢驴的奖赏，蠢驴求仁得仁，理应无怨无悔。

　　————————————————————————————

　　同样的道理，当工作出现了失误的时候，就需要有动物为之承担责任。但是，逃避责任是动物的天性，而且更多时候动物在组织中的作用很大，不能够过重惩罚，这就需要推选替罪羔羊，以维护组织系统内部的秩序和规则。

　　需要替罪羔羊的时候，在组织中的作用与地位最无足轻重的成员就会被推选出来。理论上来说老鼠被推选出来的可能性最大，但因为老鼠刺猬工作量少，所以责任就很难推诿到他们身上。更多的时候，都是由在组织内部作用最小的蠢驴来承担。

　　食物链中沦为替罪羔羊情形分析

　　动物名称 特点 食物链位置 替罪豁免权限

　　狐狸和笨猪 服从无能力 顶端 免责

　　野牛 有能力不服从 第二层 责任者

　　刺猬和老鼠 无能力不服从 第三层 免责

　　蠢驴 有能力又服从 底层 责任者
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NICI职场动物进化手册之尖耳朵逆进化为野牛
Posted:Jan 31, 2009 6:29 pm
Last Updated:May 13, 2024 1:19 am
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上班时间已经过了一个多小时了，尖耳朵还没有出现，哈叭狗主管脸上挂着说不出的恼怒，手拿厚厚一叠工作单站在尖耳朵的台案前：“这怎么成？这怎么成？才来这么几天就跟野牛学着迟到，这怎么成？他要是这样下去我可真不太好替他在老板面前说话啊。”

　　刺猬在一边听了，不屑地哼了一声：“狗家可是大硕士啊，当然要拿一把了。”

　　哈叭狗经理白了刺猬一眼：“硕士怎么了？博士没有能力，公司也是照样开掉，总裁办的那个憨憨，不就是让公司给炒了吗？我看这个尖耳朵，可真是一点也不吸取教训。”

　　正说着，就见尖耳朵的身影晃悠晃悠地进来了。哈叭狗经理急忙迎上：“尖耳朵，你这可是第一次迟到啊。”

　　哈叭狗经理的口气中，带着明显的警告和规劝的成份。他说完之后停顿了一下，等着尖耳朵给他一个解释。一般的时候，蠢驴的解释总是一成不变：经理，我发高烧，昨天晚上没有休息好。或者是：经理，我刚刚从医院输了液回来。对于这些乌七八糟的理由，哈叭狗经理早就听得腻了，但是他仍然宽容地给了尖耳朵这样一个机会。

　　可是万万想不到的是，尖耳朵却说出了一句让哈叭狗经理大吃一惊的话来。

　　尖耳朵说：“迟到？迟到有什么大不了的？谁还不能有点事啊？”

　　哈叭狗经理简直不敢相信自己的耳朵，一头老实窝囊的蠢驴竟然敢跟他这样说话，这简直太让狗不敢相信了。怒火升上心头，哈叭狗经理大吼了一声：“你说什么，尖耳朵？这是公司，不是大车店，你想来就来，想走就走！”

　　尖耳朵满不在乎地揪了揪他那两只突然缩短的耳朵：“我都这么大的一条狗了，什么事不知道，还用得着你跟我废话？”

　　“你……你你你……”哈叭狗经理被尖耳朵的阴阳怪气弄糊涂了，看狐狸刺猬等动物都在一边幸灾乐祸袖手旁观，就沉下狗脸，说了声：“尖耳朵，你跟我进办公室里来。”

　　尖耳朵还是那副满不在乎的神态，跟着哈叭狗经理进了办公室。哈叭狗经理把门关上，先仔细地看了看尖耳朵那张变得玩世不恭的嘴脸：“尖耳朵，你这到底是什么意思？是不是对我有意见？”

　　“我能对你有什么意见？”尖耳朵冷笑道：“我是对我自己有意见。”

　　哈叭狗经理明白了：“你这么说话，还是对我有意见。到底有什么意见，你就直接说出来好了。”

　　尖耳朵皱起眉头，好像是在犹豫的样子，好长时间，才慢吞吞地说道：“经理，我要是说出来的话，你保证不生气？”

　　哈叭狗经理的肺都快要气炸了，但他还是忍着火气，说道：“你说吧，我不生气。”

　　“既然你不生气，那我就真的说了。”尖耳朵走到沙发边坐下，跷起二郎腿：“经理，我来这么长时间了，表现得也从来没让你失望过，我觉得吧，你应该考虑考虑给我加加担子了。”

　　“你没让我失望？”哈叭狗经理再也忍不住了，愤怒地跳了起来，大声吼叫道：“你没让我失望到彻底对你失去信心的地步，你的工作做得到底怎么样？你自己心里就没个数？你还要加担子？好啊，我这有的是工作，你别光长着一张嘴说，你拿去做啊，你做啊！”

　　尖耳朵诧异地望着哈叭狗经理：“经理，你怎么发这么大的火？我不过是跟你商量一下工作上的问题，你要是这种连句话也听不进去的样子，那我可就真没什么好说的了。”

　　“好，好。”哈叭狗经理气极反笑：“尖耳朵，你说吧，我听着。”

　　“其实我已经说得很明白了，”尖耳朵控制了局面，好整以暇地说道：“很简单，像这些简单重复的工作，交给狐狸刺猬他们就行了，咱们俩，得干点实际的工作，你说是不是？”

　　“少跟我咱们咱们的，”哈叭狗经理没好气地训斥道：“你说什么工作实际？什么工作又不实际？”

　　尖耳朵笑眯眯地回答道：“当然是肥猫老总最关心的工作了，像这些日常事务，说句实话吧，经理，我无怨无悔地帮你做了这么长时间，该差不多了吧？”

　　“什么差不多了？差得远了！”哈叭狗经理气得七窍生烟，大吼了起来。

　　“你瞧你，你瞧你，”用爪子指着哈叭狗经理，尖耳朵皮笑肉不笑地说道：“刚刚说过不生气的，现在你又生起气来了。”

　　哈叭狗经理怒不可遏，一指门口：“你给我出去！”

　　尖耳朵做了个鬼脸：“那好，经理你先一只狗消消气，等你冷静下来咱们再慢慢谈。”说完，他抬起屁股，大模大样地走了出去。望着他的背影，哈叭狗经理无奈地呻吟了一声：

　　“我的天，一头野牛已经够让我受的了，这儿又来了一头。”

　　的确，尖耳朵突然犯了犟，从一头听话的蠢驴突然逆进化成了一头不听话的野牛，这让哈叭狗经理措手不及。哈叭狗经理却不知道，尖耳朵正是因为受到了蠢驴憨憨事件的刺激，才突然逆进化成野牛的。既然蠢驴总是用来做垃圾工作，如果他再这样傻乎乎做下去的话，迟早会沦落成垃圾员工，跟憨憨一样被清理出去。

　　坐在椅子上，呆呆地望着那厚厚一叠工作单，哈叭狗经理越想越气，站起来颠颠地奔着肥猫老总的办公室跑了过去，准备向肥猫老板报告。可是当他跑到肥猫老总的办公室门口的时候，却突然犹豫了起来。

　　这件事，做为一个部门经理，哈叭狗还真不好跟肥猫老总说，如果他说了的话，老总会怎么想？部门经理竟然管不住自己的员工，这分明是他哈叭狗经理没有足够的领导能力和权威嘛！肥猫不会因为这件事责怪尖耳朵，说不定反倒会把哈叭狗骂上一顿。

　　思前想后，哈叭狗经理又颠颠的跑了回来，经过尖耳朵的台案的时候，他冲着正在兴高采烈地玩游戏的尖耳朵威胁地哼了一声，意思是说：

　　你完了，老总已经知道你的事情了。

　　然后哈叭狗经理进了办公室，关上门，又犯起愁来。
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NICI职场动物进化手册之职场工作价值评判指标
Posted:Jan 30, 2009 8:21 pm
Last Updated:Jan 31, 2009 6:25 pm
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有一种非常流行的错误观点，认为蠢驴是主管和老板最喜欢的动物，他们没有明显的攻击性，不会对主管和老板的地位形成威胁，却吃苦耐劳，逆来顺受，埋头苦干，兢兢业业，因此在职场上大受欢迎。

　　几乎所有的职场教导手册，都是这样告诉我们的，然而，事实并不是这样。

　　真正的现实是，蠢驴在职场中的生存空间已经被挤压到了形同于无的地步，他们往往会在第一时间被清除出局。这种情况是下面的原因所决定的：

　　动物职场上秘而不宣的真相是，同样劳动量的工作价值并不等同。

　　动物职场上的工作分为四种：

　　第一种：面子活，也可以称之为形象工程。

　　只需付出极少的劳动和最小的代价，就能够让老板主管都感到满意的工作，这包括：老板或主管最关心的事情，在老板或主管眼皮子底下的工作，以及花费不多却能带来轰轰烈烈的效应的工作。这种工作一般都是主管亲历亲为，或是交给听话的笨猪来做，狐狸凭借自己的狡猾也能沾上一点边，但蠢驴却决计碰不到一点，因为他们太忙了。

　　第二种：日常工作。

　　这些活可作可不作，拖下去也没关系，干好了也没用处，但是工作量大，琐碎繁重，没完没了，所以蠢驴们主要是用来做这些工作。这种无意义的工作做得再多，也不会为蠢驴自己带来丝毫益处，这就导致了蠢驴实用价值最低，甚至还比不上什么工作都不做的老鼠和臭鼬——他们至少还可以不做不错，而蠢驴却是做得越多，错误越多。

　　第三种：垃圾工作。

　　这种工作处处存在，如对付难缠的客户，把坏消息报告给老板，提出老板根本无法解决的问题等等。通常情形下大家都回避这些垃圾工作，但如果事情迫到头上来了，一定要有狗做的话，那就只能是蠢驴来做。因为蠢驴没有头脑，分辨不出垃圾工作，而且蠢驴也养成了工作的习惯，会习惯性地把垃圾工作接下来，最终导致自己也成了垃圾员工。

　　第四种：陷阱工作。

　　这种工作的坏处比垃圾工作还要可怕，无论你有多么大的本事，一旦让这种工作缠上，铁定会死得很难看。这些工作包括：前任留下的烂摊子，专横的老板下达给部门的无法完成的任务。再次警告，这种工作要在你脑子里亮八百盏红灯，绝计碰不得。

　　动物职场安全区域：

　　绿灯区：形象工程，平步青云之路

　　黄灯区：日常工作，无升职之喜，但也无解职之虞

　　红灯区：垃圾工作，危险，从事这种工作，就会沦落为垃圾员工

　　死亡区：陷阱工作，极度危险，一旦遭遇，逃无可逃

　　附：职场工作价值评判指标体系

　　说明，基于信息不对称的原则，在职场中地位越高，拥有信息量就越充分，对组织所面临的关键性问题也就看得越准确，而基层职员由于掌握信息相对不足，判别一项工作或项目的价值标准，只能从高层对这项工作的重视程度来判断。

　　工作价值评判对象 评判标准 打分

　　老板或企业最高管理者 高度重视（专门性会议） 10

　　较为重视（偶尔提起） 5

　　一般重视（从不提起） 0

　　不重视（不知道项目存在） -5

　　对公司目前的状况改善有无影响 有重大影响 10

　　有较大影响 5

　　影响不大 0

　　无影响 -5

　　高管层的重视程度 高度重视（专门性会议） 10

　　较为重视（偶尔提起） 5

　　一般重视（从不提起） 0

　　不重视（不知道项目存在） -5

　　主管层的重视程度 高度重视（专门性会议） 10

　　较为重视（偶尔提起） 5

　　一般重视（从不提起） 0

　　不重视（不知道项目存在） -5

　　公司或部门有影响的动物对此一项目的关注 高度重视（专门性会议） 10

　　较为重视（偶尔提起） 5

　　一般重视（从不提起） 0

　　不重视（不知道项目存在） -5

　　上述各项指标加权后，计算项目性质系数：

　　项目性质系数计算方法如下：

　　属于独立性活动，即可由一只动物凭自己的能力单独完成，而不需要职场中其他动物插手的项目，系数为10

　　则此项工作的价值分数为：加权分乘以10

　　属于互动性活动，即与其他动物共同完成的项目，属于项目开始的部分按加权分乘以10来计算，属于项目的中间环节，按加权分是正分的话乘以-10，加权分是负分的话乘以10来计算。

　　例如，一项工作的加权分为-25分，又是互动性活动的中间环节，则乘以10得分-250。

　　同样一项工作的另一部分，加权分为25分，则乘以-10得分-250分。

　　对工作或项目的性质影响最重要的，是老板或主管的期望值系数。一项工作即使是形象工作，但如果老板期望值过高，你也未必能够做到让老板满意。反之，很可能一项老板或主管根本不抱希望的垃圾工作，你却做得极为优秀，反而更有助于你脱颖而出。

　　老板或主管的期望值 系数

　　期望值极高 1/10

　　期望值较高 1/5

　　期望值一般 1

　　期望值较低 5

　　期望值最低 10

　　这样我们就可以计算出一项工作的实际价值，计算方法为：

　　[老板关注度+工作重要度+高管关注度+主管关注度+对公司有影响的动物关注度]*独立活动或互动活动系数*期望值系数

　　例如：有一项工作，老板关注分埴为10，对公司重要程度为10，高管关注度为10，主管关注度为10，对公司内部有影响的动物关注度为10，属于独立性活动，同时老板对此项工作预期极高，那么，该项工作的价值为：

　　（10+10+10+10+10）*10*1/10=50分。

　　而另一项工作，老板关注值为5，对公司重要程度为5，高管关注度为5，主管关注度为10，对公司内部有影响的动物关注度为0，属于独立活动，同时老板对此项工作不抱任何期望，那么，该项工作的价值为：

　　（5+5+5+10+0）*10*10=250分

　　总之，经过计算后，得出的数值越高，则工作价值越高，反之越低。

　　得分为5000……4000分者，是公司的“形象工程”，建议所有动物不惜一切代价也要参加。

　　得分在4000……0分之间者，为日常工作。

　　得分在0……-4000之间的，为垃圾工作，此种工作对企业和自己都没有任何意义，做了不如不做。

　　得分在-4000……-5000之间的，为陷阱工作，属于无可救赎的死亡区域。
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NICI职场动物进化手册之蠢驴为什么被炒鱿鱼
Posted:Jan 30, 2009 12:05 am
Last Updated:Feb 1, 2009 6:00 pm
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一件意外的事情发生了。

　　斑斑自从进化为一头野牛之后，每天在业务部横冲直撞，向鬣狗主管寻衅滋事，动辄大吵大闹，面对斑斑的挑衅，鬣狗主管迅速进化成了一只乌龟，把头缩进硬甲壳里装聋作哑。尖耳朵劝过斑斑两次，让他不要率性而为，这样下去的话，只怕斑斑的下场会很惨。可是斑斑对他的劝告根本听不进去——如果他能听进去的话，他就不是一头野牛了。

　　无奈之下，尖耳朵正想让和他一样也已经进化为蠢驴的博士狗憨憨劝一劝斑斑。却不料，就在这个时候，博士狗憨憨突然接到了狗力资源部的通知，他被解聘了。

　　这个消息如一个可怕的惊雷，震得尖耳朵一下子歪倒在座位上。

　　尖耳朵一直都认为，蠢驴的地位应该是很稳固的，没有哪一家公司不欢迎那些埋头苦干兢兢业业的狗。这个道理，从小狗爹爹狗妈妈就这样告诉他，进了狩猎大学之后老师们也是这样说。散布在街头那些数不清的职场指导手册上，也都是这样一笔一划地写着的。

　　所有的狗都在这样对他说：做一头蠢驴吧，埋头苦干，拼命工作，世间自有公道，付出总有回报。一分汗水，一分收获。群狗的眼睛是雪亮的，狗心里都有一杆秤。

　　正是基于这样一个想法，所以尖耳朵和憨憨义不容辞地选择了蠢驴的进化道路。这些日子以来，尖耳朵一直替野牛斑斑悬着一颗心，担心鬣狗主管会对斑斑下手。可是没有想到的是，斑斑安然无事，每天坐在电脑旁快快乐乐地打CS，PK自己的战友，还积分之后挣到装备再出售，居然捞到了不少外快。而勤奋刻苦的博士狗憨憨却遭到了解聘。

　　天呐，事情怎么会是这么一个样子呢？

　　“为什么会这样？为什么？”下班后，尖耳朵和憨憨、斑斑又来到哇呜汪餐馆，没有心思嚼那些鲜嫩的青草，只是一个劲地问憨憨：“他们到底为什么解聘你？”

　　“我不知道，”憨憨心不在焉地说道：“我想我确实不知道。毕竟我没有背景，没有靠山，又不懂溜须拍马，只是凭自己的本事吃饭，怎么可能知道这种事？”

　　憨憨是真的不知道，这几乎是所有的蠢驴遭到灭顶之灾的时候的共同表现。他们切齿痛恨动物职场的溜须拍马之风，不停地抱怨老板无能，任狗唯亲，专爱听小报告，却无视蠢驴们的辛苦与贡献。如果找不到这些理由的话，他们就会将自己所遭遇的不公视为主管的心术不正，抱怨自己成为阴谋诡计的牺牲品。总之，责任都在别狗身上，蠢驴一点错也没有。

　　“总有一些理由吧？”同是蠢驴的憨憨惨遭解聘，尖耳朵深感切肤之痛，所以他追问不休。

　　“我想这就是问题的关键了。”斑斑现在已经进化为一头雄壮的野牛，他晃动着头上那两只犄角，目光炯炯地望着憨憨：“你是一头蠢驴，而总裁办需要的是一条狗，这就是你被清除出局的原因了。”

　　“不！”憨憨本能地辩驳道：“总裁办并不需要狗，事实上肥猫公司根本就不需要狗。所谓诚聘猎犬，只不过是他们喊出来给别狗听的口号而已。”

　　“你真这样认为吗？”尖耳朵好奇地问。

　　“难道还会有别的可能吗？”憨憨愤怒地反问尖耳朵。

　　“如果是这样的话，那为什么肥猫公司能够在市场的残酷竞争中成长起来呢？”尖耳朵困惑不已地拼命揪扯着自己那两只长长的驴耳朵。

　　“这个……”这个问题把憨憨问住了，他只好强辩道：“肯定是肥猫在动物政府里有关系，这你知道的，和动物政府里边的贪狗相互勾结，靠行贿送礼拉关系，搞项目立工程，都能够捞到数目惊狗的钱，肥猫一定是这样起家的。”

　　尖耳朵皱起眉头：“憨憨，你这样说话……我们都知道的，这不是真的，肥猫老板确实是赤手空拳打下来的天下，这才是实情。”

　　“既然如此，那他为什么不重视我们这些狗才？”憨憨愤怒了：“尖耳朵，斑斑，你看看我们三个，论能力，诺大的肥猫公司，有几个动物能赶得上我们？我们是真正的狗才，比那些肥猪老鼠们对公司的贡献大得多，肥猫老板却这样对待我们，还想让我们怎么说？”

　　“也许，问题正出在这里。”尖耳朵思索着：“肥猫老板肯定比我们还要明白这个道理，如果不是我们自己出了差错，怎么会有今天这种事？至少，没有如期的进化成为一条狗，就是我们的错误。”

　　憨憨冷静了下来：“你这样说，也有几分道理。”他开始思考起来，漫不经心地嚼着草，尾巴无力地摆动着，有些迟疑地说道：“我想……这大概就是问题的关键之所在吧？是因为那几个电话。”

　　“电话？什么电话？”斑斑的四只蹄子急不可耐地乱踢着：“你把事情经过说得清楚一些。”

　　“我想我说不清，”憨憨困惑地说：“到现在为止，我还无法确定究竟发生了什么事。”

　　一点没错，憨憨确实没有弄清楚他到底遇到了什么事情。

　　自从憨憨进了总裁办行政部之后，行政部主管黑熊就非常热情地欢迎他的到来，行政部里只有憨憨和黑熊两条狗，所以对这惟一的部下，黑熊是没有理由不表示欢迎的。

　　行政部的主要工作是负责传真、打印、复印和替肥猫老板安排出行的车辆。这项工作难度不高，但是比较琐碎。而且黑熊为狗豪爽热情，经常抢着做些杂活，其他部门的办事狗也很和气，憨憨也非常喜欢办公室里这种融洽的气氛。

　　肥猫老板要车的时候，电话会直接打过来，有时候是黑熊接，有时候黑熊不在，就由憨憨来接，可是不凑巧，每次由他来接电话的时候，公司的那几辆车都恰好不在。憨憨并没有将这种情况放在心上，毕竟这不是他的错误，但是现在看起来，问题很有可能就是出在这几个电话上面。

　　现在憨憨经过冷静的思考，终于明白了过来。

　　黑熊每天上班之后，第一件事是先看看公司的车辆在不在，如果车在的话，他就守在电话机旁不动，把其他工作全部交给憨憨。当肥猫老板要车的时候，他立即奔跑着将事情做好。但如果发现车辆已经外出了，他就立即豪爽地承担起全部的工作，让憨憨去接电话。结果，只要是憨憨接的电话，肥猫老板就要不到车，但当换了黑熊的时候，肥猫老板办起事来就特别的顺利。就这样一段时间下来，肥猫就自然而然地对憨憨产生了不好的印象。

　　没有哪个动物会喜欢一个总是说“不”的员工，带来坏消息的狗比坏消息本身还不受欢迎。憨憨并没有错，但黑熊做得也都是对的事情。

　　想明白了这一切之后，憨憨不由得摇头叹息：“想不到，想不到，真的想不到，我一心只想老老实实地做一头蠢驴，毫无怨言地工作。却没想到，我做的竟然全都是垃圾工作，全是毫无意义的工作。”
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NICI职场动物进化手册之新员工的牢骚
Posted:Jan 21, 2009 5:52 pm
Last Updated:May 13, 2024 1:19 am
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蠢驴、野牛、狐狸、笨猪、刺猬和老鼠，这就是尖耳朵办公室里的所有动物。

　　这六只动物再加上尖耳朵，一共算是七条狗，由哈叭狗经理管理。但是尖耳朵很是怀疑，这个号称七条狗的团队，里边到底有没有真的狗？

　　尖耳朵上班的第一天，很快完成了哈叭狗经理交给他的任务，哈叭狗经理见到他的工作成绩，非常满意，说道：“尖耳朵，你可能是刚来这里，有些不习惯，有些狗就是不求上进，你不要跟他们学，要记住你是肥猫老总亲自请来的狗才，一定要努力工作，肥猫老总对你可是寄予了厚望啊，刚才我还打他的座机跟他说起你来呢，我跟肥猫老总说你干得不错，要保持下去啊。你一定要做一只勤奋的、肯干的狗，公司是不会亏待你的。”

　　哈叭狗经理说完，又交给尖耳朵一堆工作。打发尖耳朵出来，关上门和笨猪两条狗嘀咕了起来。

　　尖耳朵回到自己的座位上，把工作放下，先去了一趟洗手间，正好遇到刚刚去总裁办报到的博士狗憨憨。

　　博士狗憨憨是他们三个新进员工中学历最高的，而且位置又是在距肥猫最近的总裁办，是最容易出成绩的地方，所以尖耳朵对憨憨就有些巴结，问道：“憨憨，你那边怎么样？还行吧。”

　　憨憨皱起眉头，小声地说道：“行倒是行，就是有一点，总裁办公室里净是些豪猪狐狸和野狼蠢驴，就是见不到一条狗。”

　　尖耳朵也小声道：“我那边也是一样。”

　　说完这句话，两狗四目相交，心意相通，都有些激动，大名鼎鼎的肥猫公司里居然缺少狗才，说出去谁会相信呢？不管怎么说，这就说明他们来对了，公司里缺少狗，那么岂不正是他们这三条狗出狗头地的时候到来了吗？

　　方便过后，憨憨走到洗爪池边把爪子洗干净，一边洗一边对尖耳朵说道：“咱们哥仨有缘份，能够同一天进来，晚上你要是没事的话，叫上斑斑，咱们聚一聚，以后大家相互需要照应的时候多着呢。”

　　“没错，”尖耳朵点头：“那就这样好了，等一会儿我打斑斑的电话，约好时间地点，再通知你。”

　　“OK！”憨憨现在狗在总裁办，距离肥猫老总近一些，所以地位就明显地高一些，很有派头地扬长而去。

　　尖耳朵回到自己的隔子间，先给硕士狗斑斑打了电话。斑斑欣然从命，于是尖耳朵再打电话通知博士狗憨憨：“憨憨呐，下班之后在哇呜汪餐馆碰面，今天肥猫老总不会有什么事找你吧？别到时候来不了。”

　　憨憨回答：“没事，肥猫老总昨天就出差了，根本不在公司。”

　　什么？尖耳朵放下电话，心里边一片愤怒。

　　哈叭狗经理骗了他，说什么刚刚给肥猫老总的座机打了电话夸奖他，根本就没有那么一回事！

　　那么哈叭狗经理为什么要撒这个谎？看了看就在自己离开的那会功夫案头上突然堆起来的工作单，尖耳朵心里明白了。

　　下班之后，三条狗聚到了哇呜汪餐馆，坐下来点了凉菜啤酒，兴高采烈地喝了起来，一边喝，一边相互介绍着自己那边的情况。

　　憨憨说：“你们猜不到我现在都在做什么，说出来你们肯定不信，我的工作主要是收传真，发邮件，复印文件资料，再就是接接电话，替老板们安排一下办公室里的车。我可是个博士啊，你们想像不到吧？”

　　斑斑却劝憨憨道：“谁说博士就不能干杂活了？杂活要干，多干杂活才会给狗一种你能高能低的印象，相信我好了，公司招咱们三条狗进来，绝对不是为了干点杂活而已。”

　　憨憨道：“我也是这么想的，杂活肯定要干，不干就弄不清楚总裁办现在的事务流程，等把事务流程弄清楚了，然后我要做出一套运筹学方案出来，这事，你们两个千万不要说出去。”

　　斑斑和尖耳朵一起道：“憨憨你就放心好了，我们大家都一样的，都是先低调，不声张，等到时机成熟了，咱们再说话。”

　　“没错，”憨憨道：“现在我的主管是一头熊，整天跑来跑去，忙得不可开交，我仔细观察过了。这头熊虽然学历不高，也没什么水平，但是肥猫老总对他很是重用，好在他对我还不错，再说部门里一定是要有狗的，都是些熊啊猪了的怎么成？所以我有十二万分的信心干出来。”

　　硕士狗斑斑道：“我那里的情况和你们也差不了多少，什么动物都有，猴子熊猫大猩猩，山羊鳄鱼穿山甲，业务部的主管经理是一只鬣狗，就是缺一条狗了，这条狗，非我莫属。”

　　然后两个狗一起问尖耳朵：“你那边的情况怎么样？”

　　尖耳朵皱起眉头，好半晌才迟疑不决地回答道：“我感觉，我的哈叭狗经理并不想要一条狗，他可能更需要我做一头蠢驴。”

　　憨憨皱起眉头道：“做蠢驴也没什么不好，毕竟公司还是需要蠢驴的。”

　　“可是，”尖耳朵回答道：“肥猫老总之所以招我们进来，看中的正是我们身上狗的气质，他更希望得到的是狗，而不是蠢驴。”

　　憨憨犹豫不决地看着尖耳朵：“要不要我跟肥猫老总说一下这事？”

　　尖耳朵冷笑道：“憨憨，你觉得说了有用吗？”

　　憨憨想了想，失笑了起来：“是没用。”

　　斑斑也在一边笑道：“说了不仅没用，而且只怕肥猫老总对你憨憨也会有了看法。”

　　憨憨很是歉意地对尖耳朵说道：“没办法，那就只能靠你自己了，也许你可以先做蠢驴，然后再慢慢进化成一条狗。”

　　“嗯，”尖耳朵点头：“这是个好办法。”他举起杯子，心里却在想，或许憨憨真的不知道，蠢驴，是绝无可能进化成一条狗的。
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NICI职场动物进化手册之尖耳朵初入职场
Posted:Jan 20, 2009 8:15 pm
Last Updated:Feb 1, 2009 5:59 pm
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经过三年的苦读，尖耳朵拿到了最有名气的狩猎大学的硕士狗文凭，毕业了。他聪明，能干，年轻又勤奋，满怀信心地摇着尾巴进入了动物招聘市场，那一天他的运气好极了，竟然遇到了动物商界最具传奇色彩的成功动物肥猫先生。

　　据说，肥猫先生十年前白手起家，成立了鼎鼎大名的肥猫公司。但在当时，这家肥猫公司并不起眼，可是由于肥猫先生的目光敏锐，富有商业前瞻性思考意识，经过十年的锤炼，肥猫公司终于从残酷的商海搏杀之中脱颖而出，一跃而成为业界的巨无霸。

　　目前，肥猫公司已经发展成由总公司控制的多家子公司，公司里办公条件优越，远非那些有名无实的小公司所能比，而且薪资优厚，几乎所有的应届毕业狗都渴望能够进入肥猫公司，一展拳脚。

　　这次肥猫来到职场，是亲自为他的总部挑选最优秀的猎犬来了。当尖耳朵信心十足地站在肥猫面前的时候，肥猫两眼一亮，脱口叫道：“不错不错，四腿笔直修长，两耳尖尖，尾巴翘老高，眼睛明亮有神，像是条好狗。”

　　尖耳朵不服气地回答道：“不是像是，我绝对是一条能干的猎犬。”

　　“那可不一定。”肥猫先生说道：“唐代大诗狗白居易不是说过的吗，试玉要烧三日满，辨才须待七年期。你到底是一条猎犬还是一只老鼠，咱们还得走着瞧，如果你对自己真的有信心，真的是一条好狗的话，那你要证明给我看，而不是说出来好听。”

　　尖耳朵猛地摇了一下尾巴：“只要肥猫先生给我这样的机会，那你很快就会有一个满意的结果。”

　　“OK！”肥猫先生扭头吩咐身边的秘书：“记下这条狗的名字，到时候通知他去公司报到。”

　　面试成功，尖耳朵兴奋得一跳老高，要知道，肥猫先生的眼光是很厉害的，能够被他亲眼相中，这就证明自己绝对是一条好狗。尖耳朵沉浸在幸福之中，关于职场，他有很多美丽的想像，那是一个充满了温暖与温情的地方：高耸入云的写字楼，光线明亮的办公室，美丽的笑脸，愉快的心情，快乐的工作，密切的合作，以及令狗振奋的成功……这些场面无所不在，无时无刻地感染着尖耳朵，让尖耳朵无由产生一种感恩的心态。

　　事实证明尖耳朵的想像一点没错。

　　报到的那一天，他摇着尾巴走入了那座鼎鼎大名的肥猫大厦，肥猫公司总部的前台小狗正是像尖耳朵所想像的有着一张美丽的笑脸，她请尖耳朵到一间豪华的会议室里坐下，那里已经坐着两个也在当天报到的新狗，看到尖耳朵进来，那两条狗脸上露出友善的笑容。

　　前台小狗请他们坐在这里，狗力资源部经理正在开会，稍过一会儿才会过来，趁这个机会，三条新狗相互做了自我介绍，大家都是新狗，都是受到肥猫先生赏识的狗，日后在公司里少不了要相互帮助。

　　和尖耳朵同时进入肥猫公司的，一条是博士狗憨憨，一条是硕士狗斑斑，这两条狗也都是肥猫亲自相中的。博士狗憨憨悄悄地告诉他们，他们三条狗是肥猫精选出来的管理层梯队狗选，如果不出什么差错的话，或许用不了一年的时间，他们三条狗都会升任为部门经理。

　　对这个消息，尖耳朵早有所料，只是他不清楚博士狗怎么会知道这件事，博士狗憨憨含而不露地告诉他们：是总裁办行政部主任黑熊告诉他的，因为他已经被选中进入总裁办，而尖耳朵和硕士狗斑斑，也都要进入公司总部最重要的部门进行磨练，一切都没有问题，大家都受过系统的捕猎训练，工作能力不在话下，将来得到提拔重用，是很自然的事情。

　　就在三狗相谈甚欢的时候，狗力资源部经理笑吟吟地进来了，他是一条模样威猛的大狗，从事过多年的狗力资源工作，阅狗无数，眼光不在肥猫先生之下，而且处事经验丰富，一露面就博得了三条新狗的好感。

　　博士狗憨憨的话真的没错，他果然被安排在了总裁办行政部，硕士狗斑斑去了业务部门，而尖耳朵则被公司的战略推进部所录用。

　　战略推进部的部门经理是一条模样和蔼的哈叭狗，他坐在椅子上，不停地喝着茶水，摇着尾巴，对尖耳朵说道：“欢迎欢迎，尖耳朵，稍等一会我带你和办公室的同事们见见面，现在呢，我先跟你说一下部门里的工作安排。”说到这里，他喝了一口水，看着尖耳朵继续说道：“我们战略推进部实际上是公司的企划部门，负责公司里市场宣传与各种活动的策划，你是部门里学历最高的狗，能力当然是用不着说了，以后部门里的工作，你要挑起大梁来。关于这一点，你有没有信心？”尖耳朵点头，回答道：“应该没有问题。”

　　“好，”哈叭狗经理满意地站起来：“你跟我过来，我替你引荐一下各位同事。”

　　尖耳朵站起来，跟在哈叭狗经理身后，来到了隔子间，这里正像他所想像的那样，光线充足，环境优越。几个同事正聚在一起嘀嘀咕咕，喝茶吹牛，聊的尽是国际风云国内大事，没一句话跟公司的事务有关，明明看到他们走过来，却不理会。哈叭狗就有些生气：“别聊了，要聊回家聊去，这里是办公室，现在是上班时间，都过来，我给大家介绍一位新同事。”

　　聚在一起的同事们这才不情愿地抬起头来，看着他们的目光带搭不理。“欢迎欢迎，”嘴上叫着欢迎，可是声音有气无力，分明是敷衍了事。一看到这情形，尖耳朵的心里就凉了半截：这是怎么一回事？难道大家不欢迎他吗？再看办公室员工们的工作情况，分明是都不在状态，这和他想像的完全不一样。

　　在尖耳朵的想像中，肥猫公司是一家动物公司，员工们必须充满干劲，把公司的利润搞上去，这样大家才有得饭吃。而他看到的却是效率低下，狗浮于事，员工上班聊天扯蛋，哈叭狗经理在管理上分明是缺乏权威，得不到应有的尊重，像这样一家公司，怎么可能在残酷的市场竞争中站得住脚？高高在上的大老板肥猫是否知道这些情况，如果他知道的话，又会怎么说？

　　这些念头在尖耳朵的心里一闪而过，他没有作声，毕竟他刚刚进来，还没有弄清情况。

　　哈叭狗经理开始向他介绍部门所有的员工：“这是蠢驴。”

　　蠢驴正埋首在案头堆得高高的文件中，拼命地工作，听到哈叭狗说话，茫然地抬起头来，看了看尖耳朵，一声不吭地又把头埋进了文件里。

　　哈叭狗经理又一指那个正全神贯注在微机上玩游戏的员工：“这个是野牛，”然后突然提高了声音：“野牛，别玩了，这是上班时间。”

　　野牛哼了一声，头也没回，继续沉溺在游戏之中，扔出了一枚闪电弹，炸得屏幕上自己的同伴们鬼哭狼嚎惊慌逃窜，而野牛却高兴地嘎嘎怪笑起来。

　　哈叭狗经理又一指那个正凑在女员工堆里聊天的、满脸狡黠的员工：“他是狐狸。”狐狸笑眯眯地回过头来，嘻皮笑脸地举手和尖耳朵打了个招呼：“哈罗，大硕士，你来的太好了，我们这里什么动物都全了，就差一条猎狗了，欢迎欢迎。”

　　尖耳朵尴尬地笑了笑，不知道该说些什么。

　　这时候一只胖胖的动物跑了过来，贴着哈叭狗经理的耳朵边小声说道：“经理，野牛他今天又迟到了。”哈叭狗皱起了眉头：“你有点眼力好不好？看不见我这儿忙着呢，这事呆会儿再说，笨猪你先过来跟尖耳朵认识一下，他今天刚刚报到。”

　　见过了笨猪，哈叭狗经理又带着尖耳朵见了刺猬，刺猬正无所事事地抱着双臂坐在椅子上，把脚跷得高高的吹口哨，他用非常冷淡的眼光打量着尖耳朵，说了句：“你的皮鞋上沾了一块泥巴。”尖耳朵吓了一跳，急忙想找块纸擦一下，哈叭狗经理却皱起眉头：“你甭理他，他这狗就这样，带刺的，见谁都要扎一下。”

　　然后哈叭狗经理转向最后一个员工：“老鼠，我交待你的文案写完了没有？”

　　那个叫老鼠的员工眨了眨眼：“经理，我觉得那个方案不好，所以我另外起草了一个。”

　　“你起草个狗屁！”哈叭狗经理勃然大怒，抓起老鼠递过来的文案撕碎，丢进废纸篓里，然后从老鼠的案头拿起工作计划，东看看，西看看，突然看到了埋在文件堆里的蠢驴，立即走了过去：“蠢驴，你手里的活急不急，不急的话先把这个搞出来。”

　　蠢驴两眼呆滞地望着哈叭狗：“经理，肥猫总裁已经催过两次了，我这边实在是忙不过来了。”

　　“那这事怎么办呢？”哈叭狗经理犯愁地搔了搔头，突然看到呆怔在那里的尖耳朵，顿时喜出望外：“尖耳朵，这活就交给你吧，做得了吗？”

　　氨基酸组合效应

　　组成动物生命体蛋白的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种就无法合成蛋白质。

　　点　评：组织是一种社会生态系统，各种要素必须一应俱全、完全“纯净”的组织，也是最缺乏生命力与竞争力的组织。
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NICI职场动物进化手册之职场斗争的起因
Posted:Jan 19, 2009 4:23 pm
Last Updated:Feb 1, 2009 5:59 pm
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职场斗争的起因，多半缘自于员工对产出的计算失误。

　　如以某公司研发部的员工开发了一项专利产品为例，该产品为公司带来了两千万的利润，公司为此奖励该员工一千元的奖金。这就使员工的心理顿时感到了极大的不平衡。

　　员工之所以心理不平衡，是因为他是这样计算产出的：

　　我的劳动投入=2000万元。

　　我的劳动产出=1000元。

　　这样计算下来员工的心理自然无法平衡。

　　员工投入产出计算表： 我的劳动投入我的劳动产出

　　2000万元1000元

　　而公司的计算方式却是这个样子的：

　　公司产出：2000万元

　　公司投入包括：

　　该员工的培训费用：2万元

　　该员工的行政费用：10万元

　　该员工的薪资投入：10万元

　　该员工的社保及公司福利支出：10万元

　　产品研发材料及成本费用：10万元

　　项目前期立项市场调研费用：20万元

　　项目申请专利公关费用：20万元

　　项目投产模具及工艺改进：100万元

　　车间工狗管理及薪资投入：100万元

　　材料及运输费用：100万元

　　市场开发及渠道铺设投入：800万元

　　…………

　　林林总总的投入累计起来，新项目的利润已经摊得很薄，一般不过是10%～15%左右。而这不足200万的利润也不可能吃光用尽，还要追加投入进一步拓展市场或扩大经营规模。

　　在这种情况下，如果员工没有大工业生产的概念，一味地将全部产出归结于自己，就会引发跳槽、窃取技术专利、泄密等事件。而在小公司里，突出的表现则是员工撬走老板的订单，或者是拉走老板花费心血培养的客户。

　　如前所述，这样的员工小老板只要遇到一个，就会血本无归。大公司出现这种事情，多半也会消耗庞大的成本，伤透了脑筋。这就决定了公司或老板必然会想尽办法来保护自己的利益，而这种保护措施或手段，则进一步激化了员工的对抗情绪。

　　所以，那种理想中的以合作的观念对待员工的老板，是不可能存在的，因为他们都已在遭遇到不良员工的时候覆舟折戟，惨遭淘汰了。剩下来的，只有那些竞争意识特别强烈，对狗性中恶的一面看得更透的老板或公司。他们非常清楚市场的竞争不会挤跨公司，不良员工的不良行为才是公司生死存亡的最大威胁。

　　所以，公司的管理，从本质上来说，都是为了防范内部威胁的。而对公司威胁最大的，则来自于那些最有能力的员工。

　　这就是公司管理上为什么会存在那么多的问题，而老板却置若罔闻的原因。

　　这就是为什么无能者更容易得到升迁机会的原因。

　　管理学小笑话

　　新来的员工抱怨老板对他不信任，老板辩解道：“你瞧，我连公司的钥匙都放在公司里，这难道还不是对你们的信任吗？”

　　“可是，”员工怒气冲冲地顶撞道：“那些钥匙，没有一把能够打开公司的保险柜！”
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NICI职场动物进化手册之肥猫独白：职场政治
Posted:Jan 18, 2009 6:56 pm
Last Updated:May 13, 2024 1:19 am
4038 Views
有狗就有是非，有利益就有争夺，利益的争夺就是政治。而在这方面，我们从学校接受到的却是相反的信息，一切教育的目的都是为了告诉我们做一个诚实的狗，正直的狗，勤劳的狗，与狗为善的狗，善于与狗合作的狗。

　　一切教育的目的都是为了让我们远离政治这个是非圈。

　　当教育成功的时候，也就是我们失败的日子。

　　许多狗一听到“职场政治”，就会产生强烈的抵触心理，他们更多倾向于狗性的光明一面，对职场的尔虞我诈缺乏清醒的认识。站在道德的高度上看，这些狗无疑是正确的，只不过，他们忽略了一个至关紧要的问题：

　　职场的利益博弈，决定了“职场政治”的无所不在。那些对职场政治有着强烈抵触心理的狗，没有意识到自己跟其他狗正处在同一条船上，船上的成员，都要定期举行一些有趣的益智游戏。这些游戏包括：

　　豁免者选拔（升职）：

　　优胜者竞猜（站队）：

　　找呀找朋友（结党）：

　　倒霉蛋出局（裁员）：

　　代罪小羔羊（诿过）：

　　……

　　无论你是如何的洁身自好，如何的明哲保身，但你都必然会被裹入这种残酷的游戏之中，只有两种情况下你能够置身事外：一种情况是你升迁了，在一个更为广泛的圈子里继续新一轮的游戏；另一种情况则有点不妙，你被淘汰出局了，因为你不善结党，缺乏盟友，形成了以一对多的劣势，失败是必然的。

　　许多初入职场的年轻狗，天真善良，与狗为善，但最终，莫名其妙地丢了工作，却搞不清楚为什么。其实原因很简单，只要你身在江湖，就无可避免地卷入是非圈中。那些所谓洁身自好的一厢情愿，只能证明你思想的极度不成熟，没有认识到有狗的地方就有是非，有利益的地方就有政治这个基本的事实。

　　职场政治由来已久，无所不在，对其采取不承认或视而不见的鸵鸟态度的狗，是处境最为危险的，用盲狗骑瞎马、夜半临深池来形容这些狗，一点也不夸张。最近一项针对离职者的调查数据表明，在这些自愿或被迫的离职者当中，高达94.35％的离职原因是“不适应原公司的狗际关系”。由此可见，对职场政治的隔膜，是造成离职的最主要原因。

　　弱肉强食，党同伐异，这些事情每天都在职场中上演，有的狗将职场喻为杀机四伏的洪荒世纪，有的狗把职场视为充满了血腥的狩猎场，还有的狗将职场视作大鱼吃小鱼的水族馆。这些观点无一例外都将职场看作了一个生态圈，职场中全部的动物构成了一条食物链，处在链条之中的你，究竟是处于能量供应的最下层，还是高踞能量金字塔的顶端呢？

　　如果不能认清你所处的位置，就很有可能会被居于你上层的猎食者一口吞掉。

　　反之，当你意识到周边的生存环境之后，就能够敏捷地避开陷阱，沿着这条食物链逐步攀升，实现你的梦想，获得你期待已久的成功。
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